구성원의 자발적인 변화를 만드는 코칭리더십

세대와 세대가 변화함에 따라 더 이상 지시와 명령만으로 성과를 내는 것은 점점 어려워지고 있습니다.
현대의 조직구성원들 또한 자율성을 존중해주고 자신이 전문가로 성장할 수 있도록 지원하는 리더와 함께 일하고 싶어합니다.
예측 할 수 없는 기업환경은 답을 주는 리더보다 부하직원 스스로 문제를 해결할 수 있도록 동기부여 할 수 있는 리더를 요구합니다.

본 교육과정은 경청, 질문, 칭찬, 그리고 피드백 등의 ​핵심코칭​스킬을 학습하고 실제 리더들이 자주 마주하는 사례들을 기반으로 시뮬레이션함으로써 교육에서 학습한 역량을 업무현장에서도 즉시 적용하고 발전시킬 수 있도록 합니다.

어떤 대상에게 추천하나요?

· 구성원들의 동기부여에 어려움을 겪는 리더

· 부하직원에 대한 소통과 피드백에 막막함을 느끼는 리더

· 매너리즘에 빠진 조직의 분위기를 쇄신하고자 하는 리더

· 구성원들과 신뢰롭고 편안한 관계를 맺고 싶은 리더 

교육 후 어떤 변화가 일어날까요?

· 조직이 추구하고자 하는 목표의 달성과 성과 증대

· 비전에 대한 명확한 인식을 통해 업무몰입도를 높임

· 경청과 질문을 통해 구성원 스스로가 답을 찾을 수 있도록 함

· 칭찬과 피드백을 통해 부하지원의 잠재력과 발전가능성을 향상

교육과정

1. 과거와 현재 리더십 트렌드 변화

2. [코칭리더십 스킬Ⅰ] 언어적 경청과 비언어적 경청

3. [코칭리더십 스킬Ⅱ] 답을 주는 리더vs답을 찾도록 돕는 리더

4. 발전적 피드백과 지지적 피드백 이해와 실습

5. GROW 대화모델 실전 케이스스터디와 롤플레잉

6. 현업에서의 적용 계획 수립 및 실천